Nærvær i en organisasjon har stor betydning for kvalitet og muligheter i tilbudet man ønsker å gi til de som skal benyttet det. I vårt tilfelle er det barn.
Vi har i mange år hatt generelt lavt fravær, og når Covid 19 ble en realitet, ble fraværet naturligvis høyere pga strenge regler for både symptomer og karantener m.m.
Vi har nå fått jobbet under normale omstendigheter ett år, og vi ser at vårt nærvær igjen kommer på et nivå vi trives bedre med. Det siste året har vi klart å oppnå et nærvær som ligger blant de 25 % FUS barnehagene med lavest fravær, og gjennomsnittlig har vi lagt på 2,36 % kortidsfravær. Det er utrolig bra i denne sektoren, og noe vi er ekstremt stolte over å få til.
Vi har en ansattgruppe som trives sammen, som viser faglig engasjement til arbeidet sitt, og som støtter opp om hverandre og viser raushet.
Vi har en praksis hvor vi tidlig ser på mulige tilrettelegginger for å unngå at vondter får utvikle seg til å bli alvorlig store. Og dette samarbeidet her er utrolig viktig mellom ansatt og leder.
Vi arbeider bevisst for å opprettholde et godt arbeidsmiljø, en opplevelse av å være ett hus hvor vi har godt samarbeid og god kommunikasjon, mye latter og humor i hverdagen, og en inkluderingskultur. Dette året har vi tilbakemeldingskultur som fokusområde. For dersom ansatte trives og har det godt på jobb, vil dette påvirke nærværtallet.